高品質成就新高度,新時達引領國產機器人"硬核"力量崛起

工業機器人被譽為制造業皇冠頂端的明珠.自20世紀70年代起步,經過多年發展,中國機器人產業已基本形成從零部件到整機再到集成應用的全產業鏈體系,目前在以新時達為代表的龍頭企業的帶領下,正實現從跟隨發展走向技術引領,從國產替代邁入海外拓展.1995年,上海新時達電氣股份有限公司(以下簡稱"新時達")在上海嘉定成立,彼時中國電梯市場不斷擴大,新時達以創新性的電梯控制系統迅速取得客戶認可,此后以技術迭代保持市場領先,成為電梯控制行業的領軍企業,并于2010年成功A股上市.

資源型城市產業轉型研究——以河南省鶴壁市為例

資源型城市轉型是一個世界性的難題,我國資源型城市眾多,處于成年和老年期的資源型城市居多,面臨著亟需轉型的問題.我國的資源型城市大部分建設于計劃經濟時期,基本沿習的是前蘇聯"一廠一市"的建設模式,近年來城市的生存和發展的可持續性受到了嚴峻挑戰.因此,研究資源型城市產業轉型問題,具有極其重要的現實意義. 鶴壁市1957年因煤建市,屬于典型的資源型城市,和其它步入資源型中年期和老年期的城市一樣,面臨著資源減少和枯竭,居民生活水平下降,失業人口增加,生態環境惡化,接續產業發展不足等一系列問題,同樣迫切需要探索切實可行的產業轉... 展開 資源型城市轉型是一個世界性的難題,我國資源型城市眾多,處于成年和老年期的資源型城市居多,面臨著亟需轉型的問題.我國的資源型城市大部分建設于計劃經濟時期,基本沿習的是前蘇聯"一廠一市"的建設模式,近年來城市的生存和發展的可持續性受到了嚴峻挑戰.因此,研究資源型城市產業轉型問題,具有極其重要的現實意義. 鶴壁市1957年因煤建市,屬于典型的資源型城市,和其它步入資源型中年期和老年期的城市一樣,面臨著資源減少和枯竭,居民生活水平下降,失業人口增加,生態環境惡化,接續產業發展不足等一系列問題,同樣迫切需要探索切實可行的產業轉型途徑. 本論文的國家倡導資源型城市實施轉型的背景下,從鶴壁市經濟,社會及環境現狀出發,采用文獻資料法,實地考察法,邏輯分析法,實證研究法和定量定性分析法等進行研究,旨在探索出一條具有普遍和現實意義的資源型城市產業轉型實施途徑.本論文依據了可持續發展,循環經濟發展,科學發展觀和產業發展與轉型等有關理論,分析了鶴壁市工業經濟發展面臨的機會,威脅,機遇和挑戰,借鑒了德國,美國,法國,日本,英國等發達國家在實現資源型城市轉型過程中的成功經驗,提出了運用循環經濟模式發展資源型產業,大力發展主導產業,積極培育新興產業的發展思路和方向. 鶴壁市進行產業轉型,主要有領導重視,區位較好,有一定的產業基礎,面臨產業梯度轉移,為國家循環經濟試點市和省城鄉一體化試點市等若干優勢和機會,但同樣也存在工業發展粗放,高新技術產業發展不足,人力資本不足,資源面臨枯竭,環境容量有限,職工下崗嚴重等一系列的問題和矛盾.針對這些現狀,本論文認為應該借鑒發達國家在資源型城市產業轉型方面的若干經驗,包括制訂發展規劃,政府適度扶持,選擇接續產業,產業結構多元化,妥善安排職工,培育中小企業等多方面的做法和經驗. 在綜合分析鶴壁市現階段占有比重較大的煤炭,食品,電力,建材,金屬鎂,紡織服裝,汽車零部件的基礎上,運用主導產業選擇的四個條件,即區位商和專業化水平較高,在地區生產中占有較大比重,與區內其它產業關聯度高,能代表區域產業發展方向,富有生命力的產業,分析了幾個產業的區位商.食品,金屬鎂,汽車零部件區位商遠遠大于1,并且較為符合主導產業選擇的四項條件,因此定位這三個產業為目前重點發展的主導產業. 在選擇鶴壁市今后一定時期產業發展的方向和重點上,分三方面進行論述.一是積極發展食品,金屬鎂和汽車零部件三個主導產業,食品加工業千方百計拓寬加工領域,拉長產業鏈條,擴大產業規模;找準在全國金屬鎂行業發展中的定位與特有優勢,大力發展高品質的,附加值高的犧牲陽極,擠壓型材,擠壓終端產品等必須由高品質金屬鎂作原料的高附加值產品;汽車零部件產業需要提升產業檔次,從發展初級的汽車插接件,汽車線束,到發展高技術含量的汽車模具,汽車電子產品,同時整合產業發展,壯大企業集團規模,避免出現惡性競爭.二是采用循環經濟的發展模式,科學發展煤炭,電力和建材三個資源型產業,拉長產業鏈條,注重廢棄資源的再循環再利用和環境保護,走精深加工和綜合利用的發展道路.三是積極培育處于萌芽期的新興產業,包括生物制藥,電子信息,機械裝備等帶動能力強,科技含量高,符合未來產業發展方向和趨勢的產業,為工業經濟的發展注入不竭的動力. 最后,本論文從發展產業集群,培育大型企業集團,拓寬融資渠道,推進戰略重組,鼓勵企業創新,注重人才培養等方面,闡述了鶴壁市實施產業轉型需要采取措施和對策. 收起

關于汽車內外飾件塑料成型模具的研究

模具是生產各種工業產品的重要工藝裝備.汽車工業是模具應用最多的工業,模具品種多,精度高,形狀復雜,交貨期短.汽車部件塑料化是當今國際汽車制造業的一大發展趨勢.以塑代鋼是今后汽車制造業的發展主流.因此,塑料零部件在汽車中的使用將越來越多.而其中的內外飾件塑件是成型的難點.

汽車用高品質特殊鋼的研究與開發

從上世紀九十年代起,東北特殊鋼集團有限責任公司圍繞著汽車工業用高品質特殊鋼的需求,在設備升級改造,應用技術研究及產品研究開發等方面開展工作.目前,已形成五條具有國際先進水平的汽車用高品質特殊鋼專業化生產線,以及具有國際先進水平的,完整的汽車用高品質特殊鋼產品系列.

Webasto攜創新型汽車天窗和車頂系統解決方案亮相上海國際車展

在2017年4月19—28日舉行的第十七屆上海國際汽車工業展覽上,汽車零部件供應商Webasto,以"創新舒適駕乘未來+"為主題,亮相上海國家會展中心4.2號展廳,展示了全面的創新舒適產品組合和解決方案,旨在為消費者提供非凡的舒適駕駛體驗。創新型高品質多元化車頂組合Webasto在上海車展現場通過還原生產場景的方式,展示了多元化車頂模塊解決方案(MOR)。這套具有前瞻性的車頂

日本汽車零部件企業的海外發展勢頭迅猛

近年來日本汽車零部件工業的發展動力主要來自對全球的擴張.據日本汽車部品工業會的汽車零部件產品出廠動向調查報告稱,近幾年來日本汽車零部件的出口增長率一直保持在二位數增長.究其原因,這不僅是為了滿足日本整車公司在海外工廠的配套需求,而且也來自海外其他整車公司對"高品質的日本汽車零部件"的訂貨增長.

機電一體化設備硬件故障快速解決方法探究

在現代制造領域中,機電一體化設備越來越受到性能和質量的關注.然而,這些設備一旦會出現硬件故障,這可能導致生產線的停止,損失和延誤.快速解決機電一體化設備硬件故障變得十分重要[1].本文將探討解決機電設備硬件故障的途徑,包括注意事項,快速解決辦法等.為防止機電設備硬件故障的發生.采用合理措施快速解決硬件故障.一是定期對設備進行保養,維護.這樣可以保證設備的正常運行,保證設備的性能發揮.其次,采用高品質的材料和零部件,可以減少設備故障的風險.同樣重要的是,人員要經過充分的培訓,掌握設備的常規操作,設備故障診斷和快速解決方法.

亞新科與其客戶的伙伴關系治理機制研究

汽車產業在全球經濟中的地位舉足輕重。從近十年全球經濟發展趨勢來看,汽車產業的生產重心已經向新興經濟體轉移。尤其作為全球重要市場的中國,已經成為汽車工業生產的生力軍,中國汽車產銷量自2009年起連續多年位居全球首位。汽車零部件產業則是汽車工業發展的根基,然而,大部分中國本土企業都在"啃"中低端產品,很少能為全球企業提供高質量的汽車零部件產品,究其原因,很重要的一點是中國汽車零部件企業在治理"采購-供應"伙伴關系方面存在不足,同時學術上關于企業間關系治理和戰略聯盟的探究成為當下研究熱點。本文選取的研究對象是亞新科工業技術有限公司(亞新科集團),是中國最大的、獨立的汽車零部件制造集團之一。亞新科集團不僅為國內的整機廠提供高品質產品,更成為大眾、康明斯等諸多知名國際汽車公司的優秀供應商,因此,本文從戰略聯盟的視角探討亞新科集團與其客戶的伙伴關系治理機制。本文結合戰略聯盟伙伴關系治理理論(正式控制與非正式控制)和戰略聯盟學習模型,整合出一套"基于戰略聯盟的伙伴關系治理機制框架",通過走訪亞新科總部和亞新科下屬的三家運營工廠,采訪了亞新科集團六位高管,采用案例研究的方法,探究亞新科與其客戶伙伴關系治理機制。研究發現:1.從不同層級的管理者的角度去分析,在類似于亞新科這樣結構的企業(先有下屬工廠,后有總部)中,集團層面的管理者更注重國際客戶伙伴關系的治理;運營工廠的管理者更注重國內客戶伙伴關系的治理。2.從不同屬性的客戶角度去分析,亞新科當下在治理客戶伙伴關系時,正式控制與非正式控制是相輔相成的。其中國際客戶在正式控制方面要普遍高于國內客戶,且正式控制對于非正式控制是有促進作用的。國內客戶與國際客戶在非正式控制高低方面無明顯差別,但側重點不同,國際客戶側重非正式控制中的文化認同和聲譽機制,國內客戶側重非正式控制中的私人關系。3.從時間延續的角度去分析,在未來的趨勢中,隨著合作時間的增長,無論是國際客戶還是國內客戶,亞新科與其伙伴關系在正式控制和非正式控制方面均會加強。同時,在相當長的一段時間內,國際客戶在正式控制方面會整體高于國內客戶。4.從學習的角度去分析,亞新科在與客戶合作過程中通過向客戶學習提升了自身的競爭力,并將與客戶產生雙向學習的過程。本文旨在為我國汽車零部件企業乃至其他制造企業與其客戶伙伴關系治理提供理論和實踐支持。